경영다각화

요약 기업(企業)의 경영활동을 여러 가지 종류의 분야로 넓히는 일.

다각화에는 사업 내용을 다각화하여 서로 다른 업종에 속하는 사업을 동시에 경영하는 좁은 뜻으로의 경영다각화 외에, 경영활동의 영역을 지역적으로 확대하여 다양한 지역에서 사업을 하는 지역적 다각화, 제품이나 서비스를 여러 종류로 하는 제품다각화 등이 있다. 다각화의 이점으로서는, 특정 부문의 사양화(斜陽化)나 사업부진의 위험을 다른 부문에서 보완할 수 있고, 경영자원의 효과적인 이용 등을 일반적으로 들 수 있다. 경영다각화가 진전되면, 이를테면 사업부제(事業部制)로 바꾸는 등의 경영조직의 변경이 필요하게 된다.