저의 사고방식이 궁금해요

저의 사고방식이 궁금해요

작성일 2024.04.25댓글 1건
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안녕하세요 이제 20살이 된 성인인데요 저의 사고방식이 기업가적 사고 방식인지 실업가적 사고 방식인지 궁금해서 글을 써요 제가 롯데리아 알바 경험이 있고 편의점 경험도 있는데요
롯데리아는 역할분담으로 카운터 후라이 그릴 이렇게 나뉘어 있거든요 편의점은 역할분담 없이 청소 손님 접객 매대 채우기 등등 혼자 하구요,롯데리아 알바 할때 항상 전체적으로 어떻게 돌아가는지 시간대에 따라 상권에 따라 손님 비율이 어떤지 등등 직원으로써가 아니라 사장으로써? 생각하게 되드라구요 저는 역할이 후라이였는데 후라이 밖에 못하는게 많이 스트레스 였습니다 그러다가 편의점 알바를 했는데 편의점 알바는 저의 시간대에 매장을 전체적으로 관리 감독 하고 어떻게 돌아가는지 어떤 시간대에 손님이 많은지 등등 뭔가 사장으로써 생각하고 행동할수 있으니까 너무 즐겁더라구요 그리고 내가 만약 한 매장의 사장이라면 직원 한명을 고용하고 매장을 굴리다가 다른곳에 점포를 열고 직원을 관리하는 매니저를 고용해서 점포에 인원을 충당해서 굴린다든지 이런 생각을 하게 되드라구요 뭔가 그런 상상을 하고 그런 오너로써의 일을 하면 행복하고 재밌고요 또 예를 들어서 상상한것들 중에는 만약에 통신 판매를 한다고 하면 전체적으로 통신판매란 시장이 어떻게 돌아가고 통신판매를 하는 개인으로써 뭐를 해야하는지 정보를 찾고 직접해보면서 수익을 내고 어느정도 경험이 생기고 점점 나 혼자 관리 하기 힘들어지는 규모까지 갔을때 직원등을 고용해서 역할분담을 하고 오너로써 통신판매를 하다가 자금을 모아 규모를 더 늘리고 다른 사업등을 시작한다던지 이런게 좋드라구요 어릴때부터 세상이, 사회는,학교는,국가는,경제는 어떻게 돌아가는지 항상 궁금했었거든요 이런 사고방식을 뭐라고 하나요?? 막 스무살이 되서 할일도 많고 생각이 많아서 정리를 못하겠네요 ㅠㅠ 기업가적 사고인지 실업가적 사고인지 알려주세요.



profile_image 익명 작성일 -

기업가치적 사고란 무엇일까요?

기업가치적 사고는 단순히 이윤을 추구하는 것을 넘어, 새로운 기회를 발굴하고, 혁신을 통해 지속가능한 성장을 이끄는 사고방식입니다.

다음은 기업가치적 사고의 주요 특징입니다.

  • 기회 포착 능력: 시장 변화와 고객 니즈를 민锐하게 파악하여 새로운 사업 기회를 발굴하는 능력입니다.

  • 혁신적 사고: 기존의 틀에 박힌 사고방식에서 벗어나 새로운 가치를 창출하는 독창적인 아이디어를 제시하는 능력입니다.

  • 위험 감수 능력: 불확실성 속에서도 계산된 위험을 감수하고 새로운 도전을 하는 용기입니다.

  • 문제 해결 능력: 복잡한 문제 상황을 분석하고 창의적인 해결책을 도출하는 능력입니다.

  • 리더십: 팀원들을 동기부여하고 목표 달성을 위해 이끌어가는 능력입니다.

  • 실행력: 아이디어를 구체적인 계획으로 만들고 실천하는 능력입니다.

  • 적극적인 자세: 주체적으로 행동하고 변화를 추구하는 적극적인 자세입니다.

  • 지속가능성 추구: 단기적인 이익보다는 장기적인 성장과 사회적 책임을 함께 고려하는 사고방식입니다.

실업가적 사고란 무엇일까요?

실업가적 사고는 단순히 새로운 사업 기회를 발굴하고 실현하는 능력을 의미합니다. 이는 기존의 고용 관계에서 벗어나 스스로 사업을 운영하는 데 필요한 창의성, 문제 해결 능력, 실행력 등을 포함합니다.

실업가적 사고의 주요 특징은 다음과 같습니다.

  • 기회 포착 능력: 시장 변화와 고객 니즈를 민첩하게 파악하여 새로운 사업 기회를 발굴하는 능력입니다.

  • 아이디어 창출 능력: 독창적이고 실행 가능한 사업 아이디어를 창출하는 능력입니다.

  • 문제 해결 능력: 사업 과정에서 발생하는 다양한 문제를 해결하는 능력입니다.

  • 위험 감수 능력: 불확실성 속에서도 계산된 위험을 감수하고 사업을 추진하는 용기입니다.

  • 실행력: 계획을 세우고 실천하는 능력입니다.

  • 적응력: 변화하는 환경에 빠르게 적응하고 새로운 전략을 수립하는 능력입니다.

  • 자기 관리 능력: 시간을 효율적으로 관리하고 스트레스를 관리하는 능력입니다.

  • 지속가능성 추구: 단기적인 이익보다는 장기적인 성장과 사회적 책임을 함께 고려하는 사고방식입니다.

  • 질문자님의 현재 단계는 희망사항이라고 할 수 있습니다.

  • 생각은 누구나 해볼수 있으나, 실천으로 옮겨서 좋은 결과를 내는건 전혀 다른 문제입니다.

  • 그러니까 단순한 희망사항을 상상하는 것이지

  • 그것에 대한 구체적인 계획과 진행은 아직 없다는 것입니다.

  • 수많은 20대가

  • 사업도 꿈꾸고, 번창해서 늘려가는것도 꿈꿉니다.

  • 그러나 실제로 그걸 이룬 사람은 적어요.

  • 어딘가에서 알바도 해보고 큰 기업의 속해본 사람은

  • 그게 쉬워 보일때도 있는데

  • 그것은 조직 편성과 규모에서 오는 체계, 그리고 홍보와 손님이 오는 인프라가 있는 것입니다.

  • 즉, 개인이 그것을 따라할수가 없어요. 규모 곧 자금력에서 한계가 있기 때문이죠.

  • 자금이 있다고 해도 핵심 노하우를 익혀야 하는데

  • 그중 하나가 바로 서류 양식입니다.

  • 예를 들어서 직원을 고용하는 과정에서

  • 근로계약서 작성과

  • 직원을 등록하고 보수총액 신고하고, 보험 가입, 시급이나 월급을 계산후 거기서 세금을 떼고 지급하고

  • 지급된 것을 기록후 향후 신고할때 기재해야겠죠.

  • 이것만 해도 귀찮은데, 아직 일은 시작도 안한 것입니다.

  • 질문자님은 좀 더 체계적으로 경제를 배우고

  • 개인이 무엇을 할 수 있는지 어떻게 참여 할 수 있는지, 시작 과정은 어떻게... 등

  • 배우거나 익혀야 하는 것들이 있습니다.

  • 무엇인가 계약을 할때

  • 챙겨서 봐야 하는 핵심이 무엇인지.. 그런건 경험하지 않은 상태에서 대부분 대충들 봅니다.

  • 드라마에서 재벌도 나오고, 누구나 그러한 것들을 접하면서 내가 상급자면 더 잘할수 있겠는데.. 이런 생각도 해봅니다.

  • 현실에서는 상급자들은 거기 오르기까지 노력이나 출중한 능력을 갖춘 것입니다.

  • 예를 들어서 많은 사람들 앞에서 교육이나 연설하는 것도 당장 하라고 하면 아무나 할 수 있는게 아닙니다.

  • 오너 입장에서는 시킨것을 완벽하게 하는 사람. 다른 생각을 안하는 사람을 좋아합니다.

  • 그 자리에서 계속 같은것을 질리지 않고 만족하는 사람을 좋아라 함.

  • 물론 능력이 뛰어나고, 귀찮은 모든것을 척척해낼수 있는 사람도 좋아라 하지만

  • 그런 사람이 흔하지 않죠.

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