Have you ever worked with someone, who kept calm and positive even when he, or she was under enormous pressure?
엄청난 압박감 속에서도 침착하고 긍정적인 태도를 유지하는 사람과 함께 일해 본 적이 있나요?
Perhaps you looked up to another fellow coworker, who constantly went the extra mile for others. Now consider how others see how you behave. Do you think you're a good role model for the people around you?
아마도 당신은 다른 사람들을 위해 끊임없이 노력하는 또 다른 동료 동료를 존경했을 것입니다. 이제 다른 사람들이 당신의 행동을 어떻게 보는지 생각해 보십시오. 당신은 주변 사람들에게 좋은 롤모델이 되고 있다고 생각하시나요?
You may not realize it, but your actions, attitude, outlook, and ethics, are likely influencing your team members. It has been studied over, and over again.
당신은 깨닫지 못할 수도 있지만, 당신의 행동, 태도, 전망, 윤리가 팀 구성원들에게 영향을 미칠 가능성이 높습니다. 그것은 계속해서 연구되었습니다.
And according to psychologists, Albert Bandura a social learning theory. People develop by observing other's behaviors and copying them. In particular, behaviors tend to trickle down. In other words a group takes its cues from its leaders.
그리고 심리학자들에 따르면 Albert Bandura는 사회 학습 이론입니다. 사람은 다른 사람의 행동을 관찰하고 모방하면서 발전합니다. 특히 행동이 떨어지는 경향이 있습니다. 즉, 그룹은 리더로부터 신호를 받습니다.
So if you demonstrate strong qualities like integrity, honesty, and openess. You're going to encourage your team members to behave in a similar way.
따라서 성실성, 정직성, 개방성과 같은 강력한 자질을 입증한다면. 당신은 팀원들에게도 비슷한 방식으로 행동하도록 격려할 것입니다.
But leaders who practice, or even worse, reward bad behavior. Are likely to develop cultures in which individuals put their own interests ahead of the team.
그러나 실천하는 리더는 나쁜 행동에 대해 보상을 줍니다. 개인이 팀보다 자신의 이익을 우선시하는 문화를 발전시킬 가능성이 높습니다.
A good role model typically exhibits the following personality traits or qualities. They have self awareness. They're very positive. They're humble, they're empathetic, they look at themselves as professional, and integrity runs their life.
좋은 역할 모델은 일반적으로 다음과 같은 성격 특성이나 자질을 나타냅니다. 그들은 자기 인식을 가지고 있습니다. 그들은 매우 긍정적입니다. 그들은 겸손하고, 공감하며, 스스로를 전문적인 사람으로 여기며, 진실성이 그들의 삶을 좌우합니다.
Let's look at each of these with more detail. Self awareness is really understanding what role you are portraying at work. This is the ability to reflect honestly, and productively on your behavior and on the impact you have on others.
각각에 대해 더 자세히 살펴보겠습니다. 자기 인식은 직장에서 자신이 어떤 역할을 맡고 있는지를 실제로 이해하는 것입니다. 이는 자신의 행동과 자신이 다른 사람에게 미치는 영향을 솔직하고 생산적으로 성찰하는 능력입니다.
Once you can see yourself more clearly you can develop self mastery. And self regulation too. And by managing your emotions and well-being this way, you'll have the ability to be to align what you do, and how you do it with your values.
자신을 더 명확하게 볼 수 있으면 자기 숙달을 개발할 수 있습니다. 그리고 자기 규제도요. 그리고 이러한 방식으로 감정과 웰빙을 관리함으로써 자신이 하는 일과 이를 수행하는 방식을 자신의 가치관에 맞출 수 있는 능력을 갖게 될 것입니다.
So you're gonna be more true to yourself and affect others more positively, you'll likely get a positive response in return. You know how they say we need to pick our attitude?
따라서 당신은 자신에게 더 진실해지고 다른 사람들에게 더 긍정적인 영향을 미치게 될 것이며, 그 대가로 긍정적인 반응을 얻을 가능성이 높습니다. 우리가 태도를 선택해야 한다고 사람들이 어떻게 말하는지 아시나요?
Well negative people drag down those around them, by contrast positive attitude can help to develop an energetic, can-do team spirit.
부정적인 사람들은 주변 사람들을 끌어내립니다. 반면에 긍정적인 태도는 활기차고 할 수 있는 팀 정신을 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다.
No one can be cheerful all the time. But you can look for opportunities in difficult situations. So focus on what your team can do in any given situation, and not what they can't do. And help it build on those successes.
누구도 항상 기분이 좋을 수는 없습니다. 하지만 어려운 상황에서도 기회를 찾을 수 있습니다. 따라서 주어진 상황에서 팀이 할 수 있는 일이 아닌 무엇을 할 수 있는지에 집중하십시오. 그리고 이러한 성공을 바탕으로 이를 구축하도록 도와주세요.
All the best role models are humble. They're honest when they're not sure what to do, and are happy to ask questions and learn. They are comfortable with encouraging others to flourish.
최고의 롤모델은 모두 겸손합니다. 그들은 무엇을 해야 할지 확신이 없을 때 정직하며 기꺼이 질문하고 배웁니다. 그들은 다른 사람들이 번영하도록 격려하는 데 편안함을 느낍니다.
So they give credit where it’s due, and they don't hide behind rank or experience. These people will help delegate, and help their people come along that much easier when you delegate to them.
그래서 그들은 정당한 곳에 공을 돌리고, 지위나 경험 뒤에 숨지 않습니다. 이 사람들은 위임을 도울 것이며, 위임할 때 그들의 사람들이 훨씬 더 쉽게 함께 할 수 있도록 도울 것입니다.
Empathy really involves understanding the emotional needs of your people. So it's really putting yourself in their shoes. You can develop empathy by using mindful listening. So you can really hear, and understand what people are telling you.
공감에는 실제로 사람들의 정서적 요구를 이해하는 것이 포함됩니다. 그래서 그것은 실제로 자신의 입장에서 생각하는 것입니다. 마음챙김 듣기를 통해 공감 능력을 키울 수 있습니다. 그러면 사람들이 말하는 것을 실제로 듣고 이해할 수 있습니다.
The more you are able to identify and connect with team members this way, the more trust you'll build.
이런 방식으로 팀원을 더 많이 식별하고 연결할수록 더 많은 신뢰를 구축할 수 있습니다.
And the stronger those connections will be. Being professional really means holding your actions, and your work, to an excellent standard. It involves more than just "getting the job done." It taps into a deeper personal quality of integrity, honesty, and respect for others.
그리고 그 연결은 더욱 강해질 것입니다. 전문적이라는 것은 실제로 자신의 행동과 업무를 탁월한 기준에 따라 유지하는 것을 의미합니다. 이는 단순히 "일을 완수하는" 것 이상의 의미를 갖습니다. 이는 성실성, 정직성, 타인에 대한 존중이라는 더 깊은 개인적 특성을 활용합니다.
One of the small things you can do to show how professional you are, is by just getting to meetings on time, dressing, communicating appropriately, and being reliable, and conscientious. Integrity is really doing the right thing, for the right reason. Even if that means not taking the easiest option.
당신이 얼마나 전문적인지 보여주기 위해 할 수 있는 작은 일 중 하나는 시간에 맞춰 회의에 참석하고, 옷을 입고, 적절하게 의사소통하고, 신뢰할 수 있고 성실하게 행동하는 것입니다. 진실성은 올바른 이유로 올바른 일을 하는 것입니다. 비록 그것이 가장 쉬운 선택을 하지 않는다는 것을 의미하더라도 말이죠.
If you show integrity, and commitment to authenticity, and ethical leadership.
Your team members will likely respond with the most important characteristic of good teamwork. They're gonna trust each other.
성실성과 진정성에 대한 헌신, 윤리적 리더십을 보여주는 경우. 귀하의 팀원은 좋은 팀워크의 가장 중요한 특성으로 응답할 것입니다. 그들은 서로를 믿을 것입니다.
Living with integrity is one of the cornerstones of being a good role model, as it is among the qualities that individuals and organizations look for most, in all their leaders.
정직하게 살아가는 것은 좋은 역할 모델이 되기 위한 초석 중 하나입니다. 이는 개인과 조직이 모든 리더에게서 가장 기대하는 자질 중 하나이기 때문입니다.
Being a good role model benefits both you and the people they work with. Good role models are widely respected and they often find themselves in leadership postions. People naturally look up to them, seek to their best for them, and copy their behaviors.
좋은 역할 모델이 되는 것은 당신과 함께 일하는 사람들 모두에게 이익이 됩니다. 좋은 역할 모델은 널리 존경받으며 리더십 위치에 있는 경우가 많습니다. 사람들은 자연스럽게 그들을 우러러보고, 그들을 위해 최선을 다하고, 그들의 행동을 따라합니다.
귀에서 피가
답변확정은 Motivation!
