경영컨설턴트
[ management consultant , 經營─ ]
- 요약
기업측의 의뢰에 의하여 경영실태(經營實態)를 조사하고 문제를 진단하여 구체적인 개선방법을 권고하는 일을 전문으로 하는 사람.
역사적으로는 과학적 관리법의 창시자인 F.W.테일러가 능률기사 컨설턴트(consulting efficiency engineer)를 개업한 것이 그 시초라고 하며, 길브레스 부처, R.M.에머슨, H.L.간토 등 과학적 관리법의 후계자들은 모두 능률기사로서 컨설턴트를 직업으로 하였다.
경영 컨설턴트는, ① 독립적·객관적 입장에서 내부적 형편에 구애받지 않고 경영상의 문제점을 진단하여 개선안을 권고할 수 있는 입장에 있고, ② 경영관리에 관한 최신의 지식과 기법을 적용시킬 수 있으며, ③ 다른 기업에서 성공한 경험을 옮길 수 있는 입장에 있는 등의 이점이 있다. 전문 스태프가 부족하고, 또한 단순한 경험과 육감에 의한 일인독재식 컨트롤이나 타성적 경영에 빠지기 쉬운 중소기업에 있어서, 경영 컨설턴트는 중요한 사회적 임무를 지니고 있다.