소상공인 창업 컨설턴트로 일을 하고싶

19개 외식유통기업으로 구성된 대규모 연합관리법인 총괄이사로 재직중

입니다.

종합주류도매(4개사), 종합식자재도매(7개사), 수입주류무역(1개사),

수입식자재총판(1개사), 정보통신(3개사), 세무노무행정(2개사), 경영전략

마케팅(1개사)

최적화 유통시스템 구축 및 점포별 맞춤 경영전략기획

전문가가 정성껏 답변드립니다.

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[출처. 집필]

제 그룹계열사는 수도권을 대상으로 외식업 거래처수가 5천곳이 넘습니다.

저역시 다년간 재직하며 수도 없이 많은 점주들을 만나왔습니다.

성공한 점주도 있고 실패한 점주도 있고 그들의 흥망성쇄를 지간 거리에서

지켜봐왔습니다.

잘되는 매장은 극렬하게 잘될수 밖에 없는 월등한 이유가 있고

실패하는 매장은 무조건 실패할수 밖에 없는 뚜렷한 원인이 있습니다.

이런 빅데이타를 가지고 [매장 맞춤별 경영전략기획]을 제공합니다.

상품구성력, 테이블점수, 인테리어노하우, 점주와 고객 소통공간, 마케팅 홍보 등

인테리어도 당사 제휴를 통해 시장단가 70%수준으로 업체를 제공하고

마케팅 역시 실행사 공장과 제휴를 통해 시장단가 50%수준으로 업체를 점주에게

제공합니다.

구성상품과 판매단가 역시 시장 상권에 맞춰 경쟁력을 상시 상위로 지탱할수 있도록

지도합니다.

저는 이런 모든 일련의 행위를 제공하고 단돈 1원한푼 받지 않습니다.

점주들도 그러더군요.

자기가 고가의 비용을 지불한 그 어떤 창업컨설턴트보다 제가 해드린 무상 교육이

월등히 비교할수 없을정도로 수준 높다고 말입니다.

창업 컨설팅이라..

글쎄요 저는 모르겠습니다.

제가 하는 일련의 모든 행위가 과연 비용을 받고 해도 될만한 가치가 있는가를 말입니다.

저는 제가 갖고 있는 지식과 정보가 그렇게 비용을 받을정도로 가치가 있다고 보지는 않습니다.

제가 시장에서 보고 듣고 느끼는 창업컨설턴트는

솔직히 좋게 느껴지지 않습니다.

가맹거래사 자격을 취득하시고

그 라인을 밟는게 어떠실까? 라는 의견입니다.

부동산컨설팅, 외식창업컨설팅이 대부분일텐데요

조금 더 준비기간이 발생하더라도 좀 더 나은길로 길을 떠나시는게 맞다고 생각합니다. 힘내세요