구매 자재관리에 대해 조언을 듣고 싶습니다.
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현재 중견기업의 구매자재팀에서 일하는 직원입니다. 중견기업 특성상 구매와 자재관리를 동시에 하고 있는데요. 사실 이 둘의 일은 엄연히 다르기에 앞으로 분담을 해서 일을 하고 싶은데 구매에 대한 지식이 전무하다보니 어려움이 있습니다.
1.기존에는 오는 거래처와 그저 건너건너 듣는 정보에 의해 직접 발로 뛰지않고 사무실에 앉아서만 구매를 하였는데 이제는 직접 발로 뛰어보고 거래처 방문을 통해 단가와 제품 정보를 얻고 싶어서 그러는데 이러한 것들은 어떤 식으로 접근해야하는지 궁금합니다.
2.자재 관리 측면에서는 재고관리 부분은 어떤식으로 하는지 궁금합니다. 현재는 사람의 눈과 손으로 직접 일일히 확인하고 체크하고 있는 상황입니다. 이를 좀더 수월하고 나아지려면 어떠한 시스템을 도입하는 것이 좋은지 궁금합니다.
3.마지막으로 물류 쪽입니다. 현재는 사내에서 운영하는 차량으로 배송중입니다만 거의 수시로 물건이 빠졌다고 전화오는것이 빈번하고 사실 빠진 물건이 없고 물건의 양과 종류가 많다보니 받는 사람이 미체크와 다 확인할 방법이 없어 문제가 되고 있습니다. 이를 물류 이동시 수월하게 체크할 수 있는 부분이 있을까요?
3가지 답변 좀 주시면 감사하겠습니다. 이제 구매 자재쪽 일을 배우다보니 부족한 부분이 많아 이렇게 지식인에 남겨봅니다. 도와주세요 ㅠ
중견기업 특성상 구매와 자재관리를 동시에 하고 있는데요. 사실 이 둘의 일은 엄연히 다르기에 앞으로 분담을 해서 일을 하고 싶은데 구매에 대한 지식이 전무하다보니 어려움이 있습니다.
1.기존에는 오는 거래처와 그저 건너건너 듣는 정보에 의해 직접 발로 뛰지않고 사무실에 앉아서만 구매를 하였는데 이제는 직접 발로 뛰어보고 거래처 방문을 통해 단가와 제품 정보를 얻고 싶어서 그러는데 이러한 것들은 어떤 식으로 접근해야하는지 궁금합니다.
2.자재 관리 측면에서는 재고관리 부분은 어떤식으로 하는지 궁금합니다. 현재는 사람의 눈과 손으로 직접 일일히 확인하고 체크하고 있는 상황입니다. 이를 좀더 수월하고 나아지려면 어떠한 시스템을 도입하는 것이 좋은지 궁금합니다.
3.마지막으로 물류 쪽입니다. 현재는 사내에서 운영하는 차량으로 배송중입니다만 거의 수시로 물건이 빠졌다고 전화오는것이 빈번하고 사실 빠진 물건이 없고 물건의 양과 종류가 많다보니 받는 사람이 미체크와 다 확인할 방법이 없어 문제가 되고 있습니다. 이를 물류 이동시 수월하게 체크할 수 있는 부분이 있을까요?
3가지 답변 좀 주시면 감사하겠습니다. 이제 구매 자재쪽 일을 배우다보니 부족한 부분이 많아 이렇게 지식인에 남겨봅니다. 도와주세요 ㅠ
