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의미에서 노동 조합, 정부, 비즈니스 기업, 정당 등을들 수있다 형식적인 구조를 거래
이 나타내는 것을 합리적으로 명시된 목표 달성을 위해 악기를 주문했다. "조직은,"우리가 이야기하고있다 "기능과 책임의 할당을 통해 일부 합의 된 목적의 달성을 용이하게하기위한 인력의 배치입니다."정의 '또는보다 일반적으로, 공식적인 조직은 "의식적으로 조정 활동이나 힘의 시스템입니다 2 인 이상으로. "이러한 관점에서 본 2, 공식 조직은 합리적 행동의 구조적 표현이다. 기술 및 관리 능력의 동원은 조정의 패턴, 명령 체계를 정의하고 전문 기능의 관리 통합을 가능하게 위치와 업무의 체계적인 순서를 필요로한다. 이와 관련하여 위임에 원시 조직 행동, 조정 및 제어의 공식적인 메커니즘의 지속적인 정교화를 필요로하는 불안정한 벤처이다. 그리고, 전체 시스템의 모든 참가자의 보안 따라서 개별 충성 또는 감정의 불확실성으로부터 제거 관계의 제도화 지속적인 압력을 생성한다. 또한, 구조가 개인 교체 수있는 방법으로 결정되어야하고 조직 따라서 이러한 방식으로 개인 qualities.3에 의존 없어야한다 내의 관계에 필요한, lable가 조작 합리적인 작용기구 .
우리가이 형식적인 구조를 검사하지만 우리는 그들이 조직 행동의 비합리적 치수를 정복에 성공하지 않는다는 것을보기 시작. 후자는 마찰, 딜레마, 의심, 망치와의 배위 소스 시스템의 존속에 불가결 한 번에 동시에 유지. 근본적인 역설 합리적 동작 시스템은 불가피하게 두 가지 중요한 의미로, 기관 매트릭스 형상으로 새겨 져 있다는 사실로부터 발생한다 : (Z) 작업 시스템 또는 조직이다 위임 및 제어 형식적 구조 자체 만 양태 식-IS 단순히 시스템 내에서의 공식적인 역할의 관점에서 wholes의로 상호 작용할 수있는 개인으로 위로 만든 콘크리트 사회 구조의; (2) 공식 시스템 및 그 구체적인 존재를 발견하는 사회 구조 내의 일부 전체적인 조정이 이루어져야되는 기관 환경의 압력에 모두 적용된다. 형식적인 관리 설계는 적절하게 또는 완전히 콘크리트 조직을 반영 할 수 없다 그것이 될 경우 더 추상적 인 계획이나 패턴 또는 수 유용-철저하게 경험 전체를 설명하지 않을 수 있다는 명백한 이유를 위해, 언급하는. 추상적 인 디자인에 포함되지 않는 동시에, 그 순간 (반영된 바와 같이, 예를 들면, staffandline 조직도)에 정식 시스템 자체의 유지 보수 및 개발에 극히 적합하다.
조직은 분석적으로 구별하지만 경험적으로 상호 영향의 맥락에서 결합되는 두 개의 관점에서 볼 수있다. 한편, 임의의 구체적인 조직 시스템은 경제이고; 동시에, 그것은 적응 사회적 구조이다. 경제 것으로 간주 조직 효율성 및 효과의 점에서 조작 될 수있다 희소 자원의 이용 가능성을 정의하는 관계의 시스템이다. 그것은 대부분의 경우, 임원 제어의 범위 등 공공의 학생뿐만 아니라 개인 administration.4 이러한 문제, 직원 또는 보조 기관의 역할, 관계에 대해, 관리 기술자의 관심을 명령 및 조직의 경제적 측면이다 사무실 필드 본부, 그리고 하나 또는 여러 임원 보드의 상대적 장점의 관리의 과학의 일반적인 문제입니다. 배위 스칼라, 기능적인 원칙, 조직 이론의 요소로, 경제가, 우리의 관점에서 "기술적 문제"또는, 같은 조직의 가장 일반적인 기능을 해명하려는 시도의 제품입니다.
경제 조직으로서, 그러나 반드시 위임 및 제어 계통의 외부, 콘크리트 구조물의 유기 상태에 의해 조절된다. 리더십의 관심이 권위의 정당성과 설득의 역학 등의 문제에 관한 것이다 이것은 특히 분명해진다. 그것은 암시 적 행동에 명시 적으로 조정 시스템을 조작의 가능성 정도에 따라 학생들의 숫자의 작업으로 인식하면 해당 시스템은 개별 참가자들에게 효과적인 유치의 환경 내에서 조건을 작동 할 수있는 한에서 기관의 안정성이 보장된다. 이것은 어떤 의미에서 버나드의 놀라운 연구, 집행의 기능의 근본적인 논문입니다. 또한 Urwick 사실 함수에서 그 "적절한"또는 공식적인 채널을 제안하는 것이 가능하게하는 기본 가설에 "확인하고 기록"결정은 동의와 지원의 승리가 잉태되는 교육의 프로세스로 관리에 도착 한마디로 leadership.6의 기본 기능으로, 그것은 제어 및 동의가 정식으로 권위 주의적 구조 내에 이혼 할 수 없음을 인식하고 있습니다.
제어 및 동의의 불가분성은 조직 자원의 조작과 관련된 사람들의 참조의 프레임을 확대, 협력 시스템과 같은 공식 조직을 볼 것이 필요합니다. 행동의 시점에서, 집행 결정을, 조직의 경제적 측면은 콘크리트 구조 제어에 대한 불충분 한 도구를 제공합니다. 관심 경제 조직 내의 개인의 역할에 관한 경우에는이 개념은 용이하게 파지 될 수있다. 공식적인 시스템으로 조직의 관점에서, 사람들은 협력 시스템의 할당 세그먼트의 참가자로, 자신의 역할과 관련하여, 기능적으로 볼 수 있습니다. 하지만 사실 개인 성향에 wholes로 참여, 자신의 segmentary 역할의 경계에 걸쳐 쏟아, 비인격 화에 저항해야합니다. 공식적인 시스템 (극단적는 군사 경계선에서 "소총"의 처분) 도입 된 편차를 고려, 혼자 의존 할 때 결과적으로 컨트롤의 도구로 분해 할 수 없습니다. 그는 조직의 외부 특별 그룹에 약속으로, 아마,뿐만 아니라 그와 함께 설립 습관의 집합을 제공 부분적으로 있기 때문에 전체 개인은, 부분적으로 있기 때문에 자신의 성격의 요구의 조직에 대한 새로운 문제를 발생시킵니다.
불행히도 조정의 공식적인 시스템의 적절성에 대한 개인의 요구들은 할당 된있는 내 시스템의 명시된 목표에 singleminded 관심을 허용하지 않습니다. 대표단의 행위에 내재 된 위험이 사실에서 본질적으로 파생됩니다. 대표단은
조직 행동, 기능, 능력의 공식적인 할당과 할 필요. 이론적으로,이 할당되지 같은 개인, 역할 또는 공식적인 위치에 만들어집니다. 그러나 실제로 대표단은 반드시 항상 공식적인 시스템의 목표와 일치하지 않는 관심과 목표를 가지고 구체적인 개인을 포함한다. 결과적으로, 각각의 개성 위임의 공식 조건으로 그들에게 만들어진 요구에 저항을 제공 할 수 있습니다. 가 발생할 때 그들은 예상치 못한 실수로 간주해야하므로 이러한 저항은, 조정 및 위임의 범주 내에서 차지하지 않습니다. 정규 구조 내의 이러한 유형의 상황의 관찰을 충분히 흔하다. 익숙한 예는 또한 자신의 교체를 양성하는 데 필요한 사람 하위에 그 대표이다. 부하는 작업의 "비밀"고유 액세스를 유지하고, 따라서 조직에 그의 불가결 보장하기 위해 이러한 수요 레지스트있다.
큰 조직에서 공식 시스템의 편차가 "기록되지 않은 법률"및 비공식 협회가 설립되도록 제도화 될 경향이있다. 제도화는 형식적인 조직의 영구적 인 구조적 측면로 변환, 성격 차이의 영역에서 이러한 편차를 제거합니다. ' 이러한 규칙 제도화 비공식 협력 모드는 일반적으로 조직의 결정 형성 환경을 그룹 관계를 제어하는 공식 조직의 참가자가 시도된다. (예 : 파벌 등) 비공식적 인 패턴, 자발적으로 발생하는 인간 관계를 기반으로, 일반적으로 일부 특정 상황의 제어에 관한 것이다. 그들은 종종 공식적인 임원 제어를위한 해로운 결과로, 계층 구조 내에서 아무 곳이나 발생하므로 조직의 명시된 목표의 달성을에 기여하기보다는 방해가 될 수 있습니다. 편차는 비공식적 인 패턴이 확립 된 권위에 찬성하여 조직 내 감정의 조작을 통해 같은 형식적인 버팀목하는 () 상태로 행동의 유효 결정으로 순전히 형식적인 시스템에서 멀리 이동을 강제하는 경향이있다; 또는 (2) 비공식적 제어 편차 및 변환 다시 시작의주기, 이러한 경향은 결국 이전의 비공식 활동 공식화 될 것이다 일부 관료 patterns.8의 경우에서와 같이, 공식 목표 일관된 변형에 영향을 상기 조건 새로운 수준에.
조직 분석에 비공식적 구조의 관련성은 협력 시스템과 같은 공식 조직의 임신의 중요성을 강조한다. 상호 작용하는 단체 및 개인의 총합이 질문의 대상이되면, 후자는 형식적인 법적, 절차 적 차원에 의해 제한되지 않습니다. 시스템의 상태는 충돌로 기소 내부 상황이 자격 및 표면 상 형식적인 관계와 목적에 의해 결정 작업을 알려주는 경우와 같이, 분석의 중요한 포인트로 나온다. 조직 프로세스의 올바른 이해가 가능 공식 시스템의 새로운 약속이나 규칙 또는 재구성 - 우정, 클래스 충성도, 전원 파벌, 또는 외부 약속의 비공식적 unavowed 관계에 대한 자신의 관계의 변화를 해석해야합니다. 이것은 무엇을 의미하는지는 "점수를 알고."
전체 성격 등 개인의 참여가 조정의 공식적인 시스템의 적합성을 제한하는 경향이 있다는 사실은 조직의 특성이 개인의 그 것을 의미하지 않습니다. 협력 시스템으로 간주 공식 조직의 유기, 긴급 문자 인식해야합니다. 이 조직이 의사 결정에 도달 조치를 취하고, 조정을 의미합니다. 이러한보기는 조직과 사람 사이의 관계의 문제를 발생시킵니다. 같은 협력 체제에 따라 이론적 강조의 의미는 특정 작업과 결과가 독립적으로 관련된 개인의 인격의 명령 받았습니다 있다는 통찰에서 파생됩니다. 참조가 내 비공식 구조의 특정 유형의 억제 결과에 의해 생성 된 "organizationparadox"-THE 긴장에 대한되고있는 경우, 조직-이 개인 자신이 당혹에있는 것은 아닙니다. 그것은 조건, 독립적으로 의식 또는 개별 참가자의 자질을 얻을 수있는 결과를 만들어 조직 내 다양한 이해의 상호 작용 결과의 본질이다. 마찬가지로, 문자 나 자신 개별 지도자의 성격의 변화에도 불구하고 영속적 위치와 역할, 함께 할 필요, 자질과 리더십 필요가 있음을 주장 유용 할 것 같습니다.
합리적 행동 시스템은 개인과 조직 모두의 특징이다. 의식이 시도는 개인 심리학의 목표라고 경제 또는 공식적인 여기에 시스템이-입니다 언급 한 측면의 성과에 사용할 내부 자원 (예를 들어, selfdiscipline)을 동원합니다. 그러나 상호 작용 소원, 충동, 그리고 구속의 동적 시스템으로 간주 성격은 한 번에 필수적인 아직 잠재적으로 해로운 "학습의 경제"로 또는 개별 합리적인 조치로 생각 될 수 있습니다 무엇을하는 시스템을 정의합니다. 동시에, 개인 성격 적응 구조이며,이 역시 합리성의 범주보다 분석을위한 참조 프레임을 필요로 넓은. 다른 수준에서 유사하지만, 우리는 위임과 조정의 공식적인 시스템에서의 상황과 편차를 설명하기 위해 협력 시스템과 적응 형 구조로 조직을 고려해야 할 필요성을 지적했다.
형식적인 구조의 사회 학적 관련성을 인식하지만, 조직의 이론을 구축 한 것이 아니다. 이 분석의 틀을 설정하는 것이 중요합니다, 예를 들면, 공식적인 조직 권한의 성격이 재정은 법적 강제 sources.9에 대해 같은 응집력과 설득의 요소를 강조하기 위해 재 해석 할 때, 많은이 라인을 따라 수행된다 논리적으로 사회와 자아의 개념을 도입하는 것과 동일. 후자는 가능하게 돕지 만의 개성 동적 이론, 요건을 충족하지 않는 자체. 동일한 방식으로, 기관의 정의 감정 응집 또는보다 일반적으로 협동 공식적인 조직의 정의 학적 요인에 의해 컨디셔닝 같은 시스템 전용 조직의 이론의 제형, 초기의 요구 사항으로, 스테이지를 설정한다.
구조상 기능 분석
협동 시스템은 조정의 공식적인 시스템 관련 wholes의로 상호 작용하는 개인으로 구성되어있다. 콘크리트 구조물 따라서 조직의 공식 및 비공식 측면의 상호 영향의 결과입니다. 또한,이 구조 자체가 전체, 외부 환경으로부터의 영향에 반응시 적응성 "유기체"이다. 이러한 고려 사항은 탐구의 객체를 정의하는 데 도움이; 하지만 결실 상당한 것 같다 분석 방법을 명시 할 필요가있다 이러한 개체에 대한 술어의 시스템에 진행합니다. 이 방법은 말을하는 것입니다 경험적 자료에 대한 관련성을 가지고 있어야합니다, 그것은 논리 또는 사회 과학의 방법론에 대한 논의보다 참조를 더 구체적으로해야합니다.
적응 구조 분석과 같은 개인적으로 유용한 제안 될 수 오가논은로 지칭 된 "이 방법은 문장의 특징으로 할 수도있다"구조적 기능적 분석. "구조적 기능적 분석의 추정 적으로 안정한 시스템 현대와 가변 동작 관한 . 요구 및 메커니즘이 주어진 경험적 시스템이 본질적 selfmaintenance 관련된 기본적인 요구를 갖는 것으로 간주되는 것을 의미한다; 시스템이 자기 방위의 반복적 인 방법을 개발하고, daytoday 활성을 유지하고 방어하는 활동에 의해 서비스되는 기능의 관점에서 해석된다 시스템의. 일반적으로 이렇게 넣어, 접근 방식은 어떤 경험적으로 isolable 시스템의 확정 "상태가"selfimpelled 거칩니다있는 수준과 외부 조건에 충돌된다 반복적 인 변형에 적용 할 수있다.이 selfimpulsion은 "동적"용어의 관련성을 시사 종종 이러한 유형의 분석이인가 된 심리적 생리적 또는 사회 시스템을 가리키는 데 사용된다. "
그것은 모든 실험 시스템의 기본적인 필요는 시스템 자체의 무결성과 연속성의 유지 인 구조적 기능적 접근의 가설이다. 물론, 이러한 가정 그것은 공식 또는 이러한 과제의 카탈로그를 시도 아마도 발진입니다 hand.12에서 시스템의 특성을 충분히 콘크리트있다 "파생 과제"또는 요구 사항의 집합에 관심을 연출 주로 유용
'구조'시스템 (조직의 공식적인 플러스 비공식 패턴)과 필요와 경험적인 시스템의 지정된 형태의 특성을 만족 모드 세트 내에서 둘의 관계를 의미한다. 분석을 진행 이러한 유형의 활용의 개념으로 추가 설명이 필요합니다 "필요". 특히, 조직 시스템 "의 요구 안정 세트"의 전가가 새로운 본능 이론대로 작동하지해야합니다. 동시에, 우리는 대한 일반 요구에 이러한 입회식을 사용하여 피할 수 없다 그들은 탐구의 우리 지역 측설하는 데 도움이. 저자는, 대응, 이러한 맥락에서 "필요"의 사용에 중요한 이의를 제기했다 로버트 K. 머튼에게 빚이다.
(: 예일 대학 출판부, 1945 뉴 헤이븐)., PP 44ff "파생 필수적"브로 니 스와프 말리노프스키, 문화 변화의 역 동성을 참조하십시오 (12). , PP (노스 캐롤라이나 프레스, 2944 대학 채플 힐) "동기"대신에 "필요성"의 사용에 대한 문화의 같은 저자의 과학 이론을 참조하십시오. 8990. ganizations 있지만, 일부 암시 제형 논의 분석의 유형을 규정 설정의 이익에 필요합니다. 공식 조직에서 일반 필요로 "시스템의 유지 보수는"다음 과제의 관점에서 지정할 수 있습니다 :
(I) 해당 환경에서 사회 세력 관련 조직 전체의 보안. 이 필수적이 잠식의 가능성과 위협을 침략하거나 다른 사람의 행동에서 해로운 (아마도 의도하지 않은하지만) 결과의 forestalling에 지속적인주의가 필요합니다.
(2) 권한과 의사 소통의 라인의 안정성. 행정적 결정 영구 referencepoints 중 하나는 제어하고 인력 또는 순위에 액세스 할 수 있도록 리더십 계속 용량의 계량 결과이다.
조직 내 비공식 관계 (3)의 안정성. 감정과 이기심의 관계는 조직 내 삶의 조건에 개인과 하위 그룹의 조정 승인되지 않은하지만 효과적인 메커니즘으로 진화하고 있습니다. 이러한 관계는 daytoday 운영에 공식적인 권한을 지탱하고 결과적으로 효과적인 communication.13 기회를 넓혀 관계를 확고히을 나타냅니다, "화가"비공식 구조가 하나 정면으로 또는 형식적인 구조 조정의 간접적 인 결과로, 일반적으로 만나게 될 것이다 시도 상당한 저항.
정책 결정 및 그 소스 (4) 연속성. 조직 내의 각각의 레벨에 대해, 전체로서 조직에 대해, 그것이 필요한 소정 정책의 빛을 촬영하는 작업이 연속 위험에 배치되지 의미가있다. 정책의 임의 또는 예측할 수없는 변화가 변덕의 메모를 주입하여 (따라서주의에) daytoday 조치의 중요성을 훼손. 동시에, 조직은 영속성과 그 행위의 정당성의 감각을 얻을 수 있도록 안정적인 뿌리 (또는 회사 법적 권한 또는 인기 위임)을 추구합니다.
의미 및 조직의 역할에 대한 전망 (5) 균질성. 불만의 최소화는 조직의 문자로 무엇을 의미하는지에 대한 공통의 이해에서 파생 된 단결이 필요합니다. 이 동질성 기본 문제를 통해 내부 갈등의 상황에서와 같이 분해 할 때, 조직의 지속적인 존재는 멸종 위기입니다. 반면에, "건강한"조직의 징후 중 하나는 기존 전망에 적용 할 수없는 사람들을 내놓고 쉽게 효과적으로 신규 회원의 방향과 할 수있는 능력이다.
필요성이 카탈로그는 최종 생각 될 수 있지만, 형식적인 조직의 특성 일반적으로 안정한 시스템을 근사한다. 이러한 과제들은 생존 또는 조직의 협동 작용 시스템 selfmaintenance위한 조건을 나타내는 점에서 파생된다. 이러한 요구의 검사는 조직의 생존이 긴밀하게 조직과 그 안의 요소와 개인 모두에 상대적으로 명성을위한 투쟁과 연결되어 있음을 시사한다. 따라서 요구 사항의 정확한 성격은 의심의 여지가 남아 특히, 필요에 동작을 관련 간편한 방법으로 조직 행동에 prestigesurvival 주제를 참조하는 것이 유용 할 수 있습니다. 그러나, 조직의 prestigesurvival 개인의 동기 등으로 간단하게 도출하지 않는다는 것을 강조해야합니다. 로열티 및 selfsacrifice 조직 또는 그룹 이기주의와 selfconsciousness의 개별 표현 될 수있다.
조직 필요성 개념은 조직 행동의 내부 관련성 분석을 지시한다. 이것은 명백히 공식적인 목표를 추구 요원에 의해 수행 재량 행위에 대해 특히 관련입니다. 문제는 그 다음 약간의 것으로 추정 안정적인 조직의 필요에 재량의 특정 행위와 관련된 중 하나가됩니다. 즉, 단순히 내부 조건과의 관련성에 대해 검사해야 아마도 외부 명백하게 지향 (예 INSERVICE 훈련 같이) 내부적으로 배향 된 행동뿐만 아니라 작업이 아니다. 그것은 공식적으로 실질적인 목표를 위해 수행하는 작업은 무게와 관료의 위치에 대한 결과의 관점에서 변환 할 후자의 본질이기 때문이, 관료 주의적 행동의 이해를 위해 가장 중요하다.
다른 한편 한편 협력 시스템, 개인 성격 공식적인 조직은 구조적 상 동성 기능적 분석이 유형의 특성을 명확하게하는 데 도움이 될 지점을 포함한다. 우리는 개인이 가장 일반적으로 요구 안정적인 세트, 유지하고 자신의 개성이나 자아의 무결성을 방어의 필요성을 가지고 말한다면, 에 기초하여 온 메커니즘의 방어의 자아 (합리화, 투사, 회귀 분석 등)에 의해 이용되고, 그 명백한 변수 행동이 필요와의 관계의 관점에서 해석 될 수있다 인식 특정 반복적 인 메커니즘이 있음 위에 명시된이 논리 우리는 구조 기능 분석의 전형적인 패턴을 식별 할 수 있습니다. 이러한 의미에서, 조직 분석을 위해 "프로이트 모델"말할 수있다. 이것은 개인 심리학의 실질적인 통찰력은 개인의 자아에서 전체 국가 또는 좌절 노동자 파업에서 (더 적은 저속 반전에 의해) 저속한 외삽 같이 조직에 적용 할 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 논리, 관련 분석 자료의 유형입니다.
이 상동 또한 콘크리트의 경우에 일반화의 적용과 관련하여 교훈이다. 성격의 동적 이론은 자아 특정 일반적인 상황에서 개인의 인격의 성향에 관한 정보를 통보하는 방어의 메커니즘에 대한 가능한 조건의 집합을 말한다. 그러나 이러한 조건은 특정 개인의 분석에만 도구를 제공하고, 각각의 구체적인 경우는 작동하고 어느 정도에있는 말씀의 검토가 필요합니다. 그들은 주로 예측 기관하지 않습니다. 동일한 방식으로, 조직 내에서의 이론 술어는 특별한 경우의 분석을위한 도구를 제공 할 것이다. 각 조직은 각각의 개성처럼 복잡한 세력, 단 하나의 관계 또는 간단한 공식은 설명 할 수 없다 경험적 실체의 결과를 나타냅니다. 분석의 문제는 그 조직의 이론에 명시된 가능한 술어 사이에서 선택하는 손의 자료에 대한 우리의 이해를 밝히는 것이된다.
조직에 적용되는 구조 기능 분석의 설정하지만, 어떤 자격이 필요합니다. 우리 남성들이 특정 상황에서 사람들이 그들이하는 방식으로 행동해야하는 이유로서 수행하는 방식으로 행동하는 이유 사회 과학에 흥미있는 문제가 너무 아니라고 제안을 즐겁게하자. 가능하면 제약 조건에 따라이 강조는, 일반적으로 행동 유비쿼터스주의에서 우리를 출시하고, 특히 통계에 따라 부당한 고정에서. 한편,이 유형의 특정에 필요한 관계에 질문을 집중 유익한 결과가 될 것 같다 것을 가지고 예를 들어 ". 경우,.."만약 공식적으로 민주주의의 순위 및 파일 회원의 문화적 수준 조직은 선동의 도구를 사용하는 리더에 따라 그 필요한 정책의 수립에 참여하고있을 것 압력 아래에 있습니다.
이러한 문은 그 적용에서 보편적인가? 빗대 하나 드 mocracy에서 나머지없이 전부 또는 심지어 대부분의 정치 단체의 특성을 예측할 수 있다는 것을 의미한다. 구체적인 동작은 일반적인 제약 수의 조작에 의해 얻어진 형상, 복소 벡터이다. 그러나 일반적으로 적용하는 시험이있다 : 그것은 그 명시 적으로 만든 관계가 조치를 고려해야하는지 지적이다. 이 기준은 사회 과학 일반화의 중요성의 경험적 테스트를 나타냅니다. 이론가 중요한 경우에는 하나 (1)의 제어를 달성하는 요소로 고려 될 관계를 진술 할 것이다; 또는 (2)이 조사가 요구하는 조직의 행동에 기본 요소를 검색해야한다는 의미의이 원리의 필연적 인 컨트롤을 잃고 목적 또는 의도하지 않은 consequences.14의 파생 효과 자체를 증거합니다의 위험 만 무시 프로빙 정신 같은 순서의 집중 분석의 종류.
동작시에주의를 제약 초대 기준틀 긴장 딜레마, 작용의 과정에서 발생하는 모순 특성을 강조하는 경향이있다. 딜레마는이 약속 또는 조직 분석 등의 기본적인 참여의 개념을 도입을 위해, 구조 기능 분석의 시녀라고 할 수있다. 인간 행동의 딜레마는 유기체 또는 사회 시스템의 요구와 화해 할 수없는 피할 수없는 약속으로 표시됩니다. 그들은 문제의 경험적 시스템의 기본 성격을 반영합니다 우리는 더 깊은 종류의 아르 참조되는 언어 적 모순해야 할 많은 가짜 딜레마하지만, 고유의 딜레마가있다. 경제 질서는, 마르크스주의 관점에서, 자신의 파괴의 씨앗을 뿌릴 수의 유지 인센티브로 이익을 위해 최선을 다하고. 다시 말하지만, 유한성과 자부심 사이에 찢어진 사람의 고통은, 임의 및 교체 가정의 문제가 아니라 인간의 유기체의 심리적 요구를 반영하고 있으며, 자신의 삶을 명령 제도에 대한 그의 헌신을 구체화; 그는 세계이며, 그것의, 불가피하게 목표와 요구에 관여; 동시에, 정신의 요구는 세상의 침범을 위해 지속적으로 불안 결과를 구원의 모드를 제안, 매력적인 있습니다. 또 다른 맥락에서, 애정과 응답에 대한 인간의 유기체의 필요를 제공 할 수있는 문화의 요소에 대한 헌신을 필요로한다; 그것은 완전히 리비도의 만족에 대한 필요성과 화해 할 수 없기 때문에 그러나 초자아의 규칙은 불확실하다.
조직에이 원리를 적용 우리 사이의 분할에서 관찰 긴장의 일반적인 소스 있음을 유의 수있다 "움직임과 행동." 계획 및 프로그램은 기술 또는 이상적인 선택의 자유를 반영하고, 참여, 효과적으로 초기 계획을 자격 직원이나 기관 또는 절차에 대한 의지를 벗어날 수 없다 행동을 조직했다. 데르 MENSCH의 denkt, 알아 들어 lenkt. 조직 행동,이 궁극적 인 지혜는 행동의 도구 들음에서 시간적 의미를 발견한다. 우리는 불가피하게 한 번에 필수 불가결 한 우리의 목표에있는 인간 구조의 중재에 최선을 다하고 동시에 그들과 자신 사이에 서있다. 에이전트의 선택은 행동의 분야에 효과적인 제약을 배치, 완전히 해결되지 않습니다 긴장의 결과로 즉시 필요 전력의 새로운 센터에서 표현의 관심 분기를 생성합니다. 이것은 하나의 바람직하지 않은 위치에서 다른 앞으로 우리를 재촉 행동의 "논리"이라고 말할 것이 무엇을 의미하는지의 일부입니다. 동적, selfactivating 도구에 대한 약속은 조직 행동의 특성이다 동시에, 기관, 정책 및 캐릭터의 연속성에 대한 필요성이 가압 및 작용의 과정에서 생성 된 마스터 기기 끊임없는 노력이 요구된다. 이 일반적인 긴장은 각 협력 체제의 조건 내에서 지정됩니다. 그러나 모든 우리는 후자가 전자를 자격하지만 긴장의 연속 상태를 생성하기 위해 함께 단결하지 만하는 필요와 의지 사이의 지속적인 관계를 찾을 수 있습니다. 이러한 방법으로, 한 번에 제약의 개념은 (인장 또는 역설에 반영) 넓어과 더 밀접하게 조직 분석을위한 참조 프레임을 지정합니다.
말리노프스키를 들어, 기능주의의 핵심은 문화 사실이 그 환경에서 분석해야 뷰에 포함되었다. 또한, 그는 분명히 문화 시스템의 모든 측면의 분석에 관련된 그의 방법의 생각. 그러나 중요한 라인을 따라 문의 안내하는 역할을 선택의 원칙을 포함하는보다 구체적인 문제 하나가있다. 프로이트는 적응 구조와 인간의 유기체의 생각,하지만 그는 나 적응의 모든 단계와 모든 인간의 필요에 관심을하지 않았다. 억압, 억제, 좌절 등의 그 같은 용어가 중요되었다, 그래서 자신의 시스템의 경우, 그는 발현 어떤 방법으로 차단 이러한 요구를 선택했다. 모든 행위가 필요로부터 유래로 생각 될 수 있으며, 모든 조정 필요성의 감소를 나타낸다. 그러나 모든 요구는 동적 심리학의 계통에 관련된; 그리고 같은 조정하지만 방어 행동 특성을 생성 모드 좌절 반응하지 않다.
조직 분석, 너무, 그 선택 원리를 발견해야한다; 그렇지 않으면 무차별은 중요한 이론의 방법으로 작은를 만들어 필요에 기능적 활동을 관련을 시도합니다. 다음과 같은 원칙은 읽을 수 있습니다 참조 우리의 프레임이 측면에서 이데올로기와 같은 공식적인 프로세스와 구조의 조작에 이러한 적응 메커니즘에 의지해야합니다 따라서 표현의 승인을 도로 내에서 충족 할 수없는 이러한 요구를 선택하는 것입니다 비공식적 인 목표. 이러한 제제는 많은 어려움이 있고, 결론적으로 제시되지 않지만, 그것은 조직 행동 협력 시스템의 연구에서, 빠르고 죽은, 의미 있고 진부한 분리 가능성이 원리의 종류를 의미한다. "
(1) 상호 작용하는 개인, 소그룹, 비공식 플러스 공식적인 관계로 구성된 협력 시스템, 적응 형 사회 구조, 같은 조직의 개념 : 조직의 이론 여기에 설명 된 참조 프레임은 이제 다음과 같은 주요 아이디어를 포함로 식별 할 수있다 ; 안정의 필요와 selfdefensive 메커니즘 (예 : 목표 등) 조직의 변수 측면에 관한 (2) 구조 기능 분석
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