내공400)회사에서 조직 문화에 대해 알려주세요.

Question

저는A 부서 소속의 대리급 직원이요A 부서에 1팀과 2팀이 있어요질문 1. 아랫 직원들이 2팀에 할 작은 연락까지저보고 다하래요메신저 역할그러니깐 뭐좀 해주세요하는 말 전달하는데 시간 소모가 많아요.이걸 꼭 한 사람 으로 통일하는것이조직 문화인가요?간단한건 그들이 직접하면조직문화에 위배되나요? 꼭 연락책을 한사람이 취합해서 해야 하는 건가가 질문입니다.  너무 스트레스 받아요. 시간 소모가 많아서요. 질문 2. 부서장에게 하는 보고도다 제가 하래요.어느 정도는 제가. 결재도 받고 하는데모든 보고를 다 저를 통해야하나요그것도 시간 소모가 됩니다이또한 업무 분장에 따라 각자보고따로 할수도 있지 않나요.전체부서의 인원은 15명 정도예요.

Accepted Answer

조직 문화에 대해 답변드리겠습니다. ​ 질문 1. 아랫 직원들이 2팀에 할 일에 대한 작은 연락까지 저에게 다 하라고 합니다. 메신저 역할을 맡아서 전달하는데 시간이 많이 소요됩니다. 이를 한 사람으로 통일하는 것이 조직 문화인가요? 간단한 일은 그들이 직접 하면 조직 문화에 위배되나요? 꼭 연락책을 한 사람이 취합해서 해야 하는 건가요? 너무 스트레스 받아요. 시간이 많이 소요되어요. ​ 그렇습니다. 일정한 절차와 규칙을 가진 조직 문화에서는 일을 한 사람으로 통일하는 것이 중요합니다. 하지만 간단한 일에 대해서는 직접 하는 것이 효율적일 수도 있습니다. 연락책을 한 사람이 취합하고 전달하는 것은 조직 내에서 정보의 통일성과 효율성을 위해 필요한 일입니다. 시간이 많이 소요되는 것은 어려운 문제이지만, 조직 문화에 맞게 업무를 수행하는 것이 중요합니다. ​ 질문 2. 부서장에게 하는 보고도 저가 하라고 합니다. 어느 정도는 저가 결재도 받고 하는데 모든 보고를 다 저를 통해야 하나요? 이것도 시간이 소요됩니다. 이또한 업무 분장에 따라 각자 보고를 따로 할 수도 있지 않나요? 전체 부서의 인원은 15명 정도예요. ​ 일반적으로는 부서장에게 하는 보고도 직원이 직접 하는 것이 바람직합니다. 하지만 업무 분장에 따라 각자 보고를 따로 할 수도 있습니다. 전체 부서의 인원이 15명 정도라면 보고의 효율성을 고려하여 업무 분장을 조정할 수도 있습니다. 시간 소요를 최소화하면서도 업무를 원활히 수행할 수 있는 방안을 모색해보는 것이 좋습니다.

Answer

내공400)회사에서 조직 문화에 대해 알려주세요.

각자 자기가 할일은자기가해야지요.

부원들모아놓고 교육을시키세요.

대리면대리답게 밑에 직원들시키면됩니다.

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