상기건과 관련하여 답변드리겠습니다.
안전담당 업무를 지정하셨다면, 해당 담당자분께 안전관련직무에 대해 인센티브가 있어야 업무 수행에
역할을 할수 있기에 연간 개인업무 KPI에 10~20%를 포함하여 안전관리 우수부서 또는 개인 우수등을
통해 소소한 포상을 부여하여 안전관리에 관심을 가지게 운영하기도 합니다.
각 부서별 안전 담당자의 역할에 대해 말씀드리겠습니다.
기본적으로 안전 관련사항에 대한 컨텍 포인트 다음과 같은 역할이 있지 않을까 생각됩니다.
팀장(사업장 경영방침을 알고, 팀 안전보건총괄)/부서내 안전담당자(취합,전파)/팀원(준수 이행 및 숙지)
1. 안전분야 관련 해당 부서의 팀 KPI 산정 (안전 개선활동, 점검, 안전제안, 교육활동)
2. 사업장 안전경영방침 전파 및 숙지 이행 유무 확인
3. 해당 부서의 안전관련 지도
4. 안전보건 규정 준수 유무 확인 (사내 규정 준수 및 산업안전보건상) 및 법규준수평가
5. 안전보건 활동관련 팀원 소통
6. 안전담당부서의 안전관련 교육자료 구성원 전파
7. 아차사고 제안 접수 및 안전담당부서 전달
8. 위험성 평가 실시 및 정기 점검
9. TBM 활동 자료 취합
10. 재해 사고등의 비상 훈련 관련 역할 수행 (안전담당부서의 역할-복구반,응급조치,소화반,등)
11. 인증심사 팀내 대응
교육 관련 사항
통상적으로 안전부서에 월별 전파하는 경우가 많죠.
월별 교육은 법정 의무 교육외 사항이므로 다양한 방법으로 하시면 되지 않을까 생각됩니다.
① 월보 방식으로 전체 이메일 포스트 형태로 많이 하였습니다. (2PAGE)
* 주제는 회사의 경영방침 보건환경, 전기사고,화재사고,작업안전,화학물질 취급 등 사업장 환경 맞는 사항
* 정기적으로 월보 퀴즈로 보상 제도(쿠폰등 제공) 이벤트성
- 특별 교육 동종업종 사고 사례 전파 이것도 월보로 전파하죠
② 특별히 필요한 경우라면 (특별전파교육)
- 안전관리담당자에게 이메일 전달하여 서명을 받는 교육자료 취합도 있겠습니다.
※ TBM실 교육자료 포함하여 동시에 서명을 받고 보관 관리
③ 교육 자료 배포는 효과가 없다면, 교육자료와 병행하여 제안제도(아차사고) 실행하면
사업장 안전작업에 효과가 있습니다.
즉, 교육자료 배포하 해당 주제로 사업장 점검후 제안하는 창구로 부서 담당자를 콘텍포인트로
하여, 제안 접수하고, 우수 제안 포상등도 있을 것입니다.
④ 팀내 안전 게시판 운영
- 팀 또는 실내 안전 게시판 부착하여 교육자료 부착
교육도 중요하지만 참여 유도를 위해 안전관련 관심과 참여를 위해 소소한 아이디어가 필요 할수도
있습니다.
상기와 같이 답변 드립니다.
많은 도움 되셨으면 합니다.