다국적 기업의 공간 분업은 그 경쟁력, 본사, 연구소, 그리고 생산 공장과 관련하여 설명될 수 있습니다.
다국적 기업은 경쟁력을 유지하고 확보하기 위해 다양한 전략과 분야에 걸쳐 다양한 지역에 활동을 전개하고 있습니다. 이들은 지리적으로 각 부문을 나누고 있는데, 그 중심에는 본사가 위치해 있습니다. 본사는 기업의 핵심 의사 결정을 내리고, 전략을 수립하며, 다양한 국가 간의 조정 및 통합을 담당합니다.
그리고 연구소는 기술적 혁신과 새로운 제품 개발을 담당하고 있습니다. 다국적 기업은 연구소를 전 세계적으로 배치하여 다양한 지역의 인재와 아이디어를 활용합니다. 이를 통해 현지 시장에 맞춘 제품 및 서비스를 개발하고, 기술적 경쟁력을 강화하고 있습니다.
또한, 생산 공장은 제품 생산과 관련된 활동을 수행합니다. 일반적으로 생산 공장은 비용 효율성과 생산성을 극대화하기 위해 저렴한 인력과 자원이 풍부한 지역에 위치하곤 합니다. 이러한 공장들은 본사와 연구소에서 개발된 기술과 디자인을 기반으로 제품을 생산하며, 이를 통해 시장에 공급합니다.